Surmonter les pénuries de personnel dans le travail temporaire

Pics d'activité ou arrêt de production : la situation dans l'industrie allemande ne suit actuellement aucun plan à long terme. Au contraire, elle nécessite des décisions en matière de personnel à court terme, prises presque au jour le jour. Les absences pour cause de maladie des collaborateurs internes ou des intérimaires qui ne se présentent pas sur leur lieu de travail comme convenu perturbent rapidement la planification quotidienne de l’entreprise cliente. Le taux dit de « no-show » s’élève à environ 5 % tous secteurs confondus ; dans le secteur de la logistique, il peut parfois atteindre 30 %, comme le montrent les statistiques sur l’absentéisme publiées par les associations du secteur de l’intérim.

Réduire efficacement le taux d'absentéisme

Les mesures suivantes ont fait leurs preuves dans le cadre du recrutement chez SYNERGIE pour maintenir le taux d'absentéisme au niveau le plus bas possible, car l'un des principes fondamentaux de notre philosophie d'entreprise consiste à favoriser la satisfaction et la fidélisation de notre personnel afin de garantir une relation stable et durable.

1. Des descriptions de poste réalistes

À quoi le travailleur intérimaire doit-il s'attendre chez l'entreprise cliente ? Quelles sont les tâches prévues, comment se compose l'équipe sur place ? Qui sont les interlocuteurs ?
Mieux nous informons et accompagnons nos collaborateurs, plus l'intégration de nos intérimaires s'avère facile. En effet, une communication ouverte et claire jette les bases d'une relation de confiance propice à une collaboration à long terme.

2. Accompagner l'intérimaire sur son lieu de travail le premier jour

Nous accompagnons nos intérimaires chez le client dès leur premier jour. Cela favorise l'établissement d'une relation de confiance entre l'entreprise cliente et les intérimaires et facilite leur intégration dans leur nouveau poste.

3. Renforcer l'accompagnement grâce à des programmes sur site adaptés à chaque situation

Les responsables sur site de SYNERGIE encadrent les intérimaires au sein de l'entreprise d'accueil. Cela permet, d'une part, de réduire sensiblement le risque d'interruption de mission et le taux d'absentéisme et, d'autre part, de diminuer la charge administrative, d'augmenter la productivité au sein de l'entreprise cliente et de garantir une utilisation optimale du temps de travail.

Les entreprises clientes ont ainsi la possibilité de réagir plus rapidement et plus directement aux pénuries de personnel. En effet, lorsqu'il s'agit de savoir si des candidats adaptés sont disponibles, tout se joue souvent en quelques heures seulement !

synergieProxi : solutions sur site modulaires

Le système conçu sur mesure Gestion sur site synergieProxi est parfaitement adaptée aux besoins des clients. Cela permet de pourvoir rapidement et efficacement les postes vacants, de mettre en place et de gérer des processus, de réduire l'absentéisme et de minimiser la charge administrative.

synergieProxi START

• Jusqu'à 35 collaborateurs
• Propose des „ permanences “ sur place, sur rendez-vous, à l'intention des chefs de service et des collaborateurs de projet
• Horaires de service personnalisés sur rendez-vous

synergieProxi PLUS

• Plus de 35 collaborateurs
• Jusqu'à 35 heures de présence d'un responsable sur site*

synergieProxi CAMPUS

• Entreprises disposant de plusieurs sites
• Présence du responsable sur site* au site „ central “
• Horaires de service et d'assistance convenus sur les sites convenus

synergieProxi MASTER

• Les entreprises qui font appel à un nombre important de collaborateurs affectés à des projets et à des prestataires de services de recrutement
• Présence sur place en tant qu'interlocuteur·trice principal·e pour l'ensemble des collaborateurs affectés au projet
• Gestion, coordination et communication avec l'ensemble des agences de recrutement pour tous les collaborateurs du projet
• Gestion, coordination et communication entre tous les collaborateurs du projet et les interlocuteurs au sein de l'entreprise cliente