Superar la escasez de personal en el trabajo temporal

Picos de pedidos o paradas de producción: la situación actual de la industria alemana no sigue ningún plan a largo plazo. Por el contrario, es necesario tomar decisiones sobre la plantilla a corto plazo, casi a diario. Las bajas por enfermedad de los empleados fijos o de los trabajadores temporales que no se presentan en el puesto de trabajo según lo acordado desestabilizan rápidamente la planificación diaria de la empresa cliente. La denominada tasa de ausencias sin previo aviso se sitúa en torno al 5 % en todos los sectores; en logística, llega a alcanzar en ocasiones hasta el 30 %, tal y como muestran las estadísticas de absentismo de las asociaciones de trabajo temporal.

Reducir con éxito la tasa de ausencias

Las siguientes medidas han demostrado su eficacia en el proceso de selección de personal de SYNERGIE para mantener la tasa de ausencias sin previo aviso lo más baja posible, ya que forma parte de la esencia de nuestra filosofía empresarial fomentar la satisfacción y la fidelidad de nuestra plantilla, con el fin de garantizar una relación estable y a largo plazo.

1. Descripciones realistas de los puestos de trabajo

¿Qué puede esperar el trabajador temporal en la empresa cliente? ¿Cuáles son las tareas previstas? ¿Cómo está compuesto el equipo in situ? ¿Quiénes son las personas de contacto?
Cuanto mejor informemos y atendamos a nuestros empleados, más fácil les resultará a nuestros trabajadores temporales integrarse. Y es que una comunicación abierta y clara sienta las bases de confianza necesarias para una colaboración a largo plazo.

2. Acompañar al trabajador temporal hasta el lugar de trabajo el primer día

Acompañamos a nuestros trabajadores temporales el primer día a las instalaciones del cliente. Esto fomenta una relación de confianza entre la empresa cliente y los trabajadores temporales y facilita la incorporación a las nuevas funciones.

3. Mejorar la atención mediante programas presenciales personalizados

Los responsables in situ de SYNERGIE se encargan de la gestión de los trabajadores temporales en la empresa donde prestan sus servicios. De este modo, por un lado, se reduce notablemente el riesgo de interrupciones en el trabajo y la tasa de ausencias, y, por otro, se minimiza la carga administrativa, se aumenta la productividad en la empresa del cliente y se garantiza un aprovechamiento óptimo del tiempo de trabajo.

De este modo, las empresas clientes tienen la oportunidad de reaccionar de forma más rápida y directa ante la escasez de personal. Y es que, a la hora de saber si hay candidatos adecuados disponibles, ¡a menudo solo se trata de unas pocas horas!

synergieProxi: Soluciones in situ con un sistema modular

El sistema diseñado a medida Gestión in situ de synergieProxi Se adapta con precisión a las necesidades de los clientes. De este modo, es posible cubrir las vacantes de forma rápida y precisa, diseñar y gestionar los procesos, reducir el absentismo y minimizar la carga administrativa.

synergieProxi START

• Hasta 35 empleados
• Ofrece „horas de atención“ in situ, previa cita, para los jefes de departamento y el personal de los proyectos
• Horarios de atención personalizados previa consulta

synergieProxi PLUS

• Más de 35 empleados
• Hasta 35 horas de presencia de un/a responsable in situ*

synergieProxi CAMPUS

• Empresas con varias sedes
• Presencia del/de la responsable in situ en la sede „central“
• Horarios acordados de servicio y atención en los lugares acordados

synergieProxi MASTER

• Empresas que recurren a un gran número de trabajadores para proyectos y de empresas de trabajo temporal
• Presencia in situ como persona de contacto principal para todo el personal asignado al proyecto
• Gestión, coordinación y comunicación con todas las empresas de selección de personal en relación con todos los colaboradores del proyecto
• Gestión, coordinación y comunicación entre todos los colaboradores del proyecto y las personas de contacto de la empresa del cliente