{"id":55812,"date":"2019-03-19T15:25:00","date_gmt":"2019-03-19T14:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/synergie.de\/?p=55812"},"modified":"2025-07-23T14:42:15","modified_gmt":"2025-07-23T12:42:15","slug":"internationales-meeting-einblicke-aus-synergie-laendern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/synergie.de\/pt\/internationales-meeting-einblicke-aus-synergie-laendern\/","title":{"rendered":"Reuni\u00e3o Internacional \u2013 Perspetivas dos outros 15 pa\u00edses SYNERGIE num resumo com Nicole Munk"},"content":{"rendered":"

Os administradores-executivos de\u00a016 pa\u00edses SINERGIA<\/a>\u00a0encontraram-se na Alemanha na semana passada para uma reuni\u00e3o internacional. Duas vezes por ano, re\u00fanem-se para discutir temas atuais com os representantes do SYNERGIE Group France.<\/p>\r\n

Presente este ano, tanto como anfitri\u00e3 como participante, esteve Nicole Munk, Diretora-Geral da SYNERGIE alem\u00e3. Convers\u00e1mos com ela e obtivemos informa\u00e7\u00f5es fascinantes.<\/p>\r\n

Nicole Munk, como podemos imaginar uma reuni\u00e3o internacional como esta? O que acontece l\u00e1?<\/strong><\/p>\r\n

As reuni\u00f5es realizam-se regularmente duas vezes por ano em locais alternados, para discutir o estado atual do grupo,\u00a0Estrat\u00e9gias de recrutamento,<\/a>\u00a0grandes empresas clientes suprarregionais, mas tamb\u00e9m para trocar objetivos de vendas e outros desenvolvimentos.<\/p>\r\n

Os exemplos de boas pr\u00e1ticas de cada pa\u00eds e, claro, a troca de experi\u00eancias pessoal tamb\u00e9m ocupam um lugar de destaque.<\/p>\r\n

Senhora Munk, a Alemanha faz parte do Grupo SYNERGIE desde 2011, sendo o quinto maior especialista em recursos humanos na Europa. Conte-nos um pouco sobre as mudan\u00e7as que ocorreram nestes quase oito anos.<\/strong><\/p>\r\n

Quando nos torn\u00e1mos parte do grupo, as diferen\u00e7as entre os pa\u00edses individuais eram muito maiores. Dentro do grupo, h\u00e1 uma distin\u00e7\u00e3o grosseira entre Norte e Sul da Europa, e n\u00f3s, alem\u00e3es, pertencemos ao Norte da Europa. Nos primeiros anos, era claramente percet\u00edvel que o Norte da Europa, incluindo, por exemplo, os pa\u00edses do Benelux para al\u00e9m de n\u00f3s, estava economicamente forte. Existiam e existem muitas empresas de pequena e m\u00e9dia dimens\u00e3o, uma ind\u00fastria forte, os pa\u00edses recuperaram mais rapidamente da crise econ\u00f3mica de 2008\/2009, e j\u00e1 na altura se sentia uma clara car\u00eancia de m\u00e3o de obra qualificada e de trabalhadores.<\/p>\r\n

Entretanto, sobretudo no Sul, em Espanha, It\u00e1lia e tamb\u00e9m em Fran\u00e7a, o desemprego continuava elevado, especialmente entre os jovens.<\/p>\r\n

Isso mudou drasticamente nos \u00faltimos anos: o desemprego nos pa\u00edses do sul diminuiu significativamente e, nestes, os especialistas em muitas \u00e1reas tamb\u00e9m s\u00e3o agora escassos. O \u201eafluxo\u201c de candidatos motivados, por exemplo, para a Alemanha j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o forte.<\/p>\r\n

Para al\u00e9m disso, aconteceram tamb\u00e9m outras coisas mais pr\u00e1ticas no grupo SYNERGIE?<\/strong><\/p>\r\n

\u00c9 verdade. A Alemanha foi o 15.\u00ba pa\u00eds onde o grupo se tornou ativo em 2011. Entretanto, juntou-se o \u201en\u00famero 16\u201c: a \u00c1ustria. Assim, ganh\u00e1mos mais colegas de l\u00edngua alem\u00e3 com os nossos vizinhos. A percentagem de neg\u00f3cios internacionais no grupo \u00e9 agora superior a 50%. Al\u00e9m disso, o grupo recebeu recentemente, no 50.\u00ba ano da sua exist\u00eancia, permiss\u00e3o para operar na China.<\/p>\r\n

O que se tem sentido ao longo dos anos em praticamente todos os pa\u00edses \u00e9 a crescente digitaliza\u00e7\u00e3o. Isto n\u00e3o s\u00f3 nos preocupa na Alemanha, mas tamb\u00e9m altera os processos internos em todos os pa\u00edses, bem como a colabora\u00e7\u00e3o com candidatos e empresas clientes. O que continua a diferir significativamente s\u00e3o os quadros legais. Aqui, na Alemanha \u2013 especialmente no dom\u00ednio do trabalho tempor\u00e1rio \u2013 estamos significativamente mais regulamentados do que muitos outros pa\u00edses.<\/p>\r\n

Senhora Munk, j\u00e1 participou pessoalmente em in\u00fameras reuni\u00f5es internacionais e este ano foi a anfitri\u00e3. Qu\u00e3o pr\u00f3ximos s\u00e3o os contactos com os colegas?<\/strong><\/p>\r\n

Por mais pat\u00e9tico que isto possa soar: As reuni\u00f5es s\u00e3o um pouco como um encontro de fam\u00edlia. A maioria dos colegas est\u00e1 na dire\u00e7\u00e3o executiva do pa\u00eds respetivo h\u00e1 muitos anos. A SYNERGIE tamb\u00e9m d\u00e1 grande valor a isto \u2013 \u00e0 continuidade, lealdade e colabora\u00e7\u00e3o a longo prazo.<\/p>\r\n

Com muitos colegas troco impress\u00f5es ao longo do ano \u2013 por vezes de forma mais pr\u00f3xima, outras menos \u2013, sendo o contacto mais pr\u00f3ximo, naturalmente, com os nossos interlocutores franceses na sede da empresa em Paris e com a Dire\u00e7\u00e3o de Desenvolvimento Internacional em Lyon. Por isso, fico sempre muito contente por encontrar todos pessoalmente, mesmo que cada vez sejam dias muito intensos e de muito trabalho.<\/p>\r\n

Sra. Munk, qual foi o seu ponto alto durante esta reuni\u00e3o?<\/strong><\/p>\r\n

\u00c9 realmente dif\u00edcil dizer. Mas gostaria de dar alguns exemplos muito diferentes que me impressionaram muito no trabalho dos meus colegas.<\/p>\r\n

H\u00e1 precisamente um ano, a nossa diretora de marketing regressou da feira de recrutamento \u201eTalentPro\u201c em Munique e\u00a0relatou sobre a \u201eRob\u00f4 Vera\u201c<\/a>, que realiza entrevistas telef\u00f3nicas curtas com candidatos de forma totalmente aut\u00f3noma, como um rob\u00f4. Para n\u00f3s, \u00e9 definitivamente um cen\u00e1rio futuro interessante, mas ainda longe de ser uma realidade. Na nossa reuni\u00e3o internacional, o meu colega belga falou sobre o seu centro de chamadas com base em IA: um rob\u00f4 compara automaticamente os curr\u00edculos dos candidatos existentes com as vagas dispon\u00edveis. Se houver uma alta correspond\u00eancia, ele liga automaticamente para os candidatos em quest\u00e3o. Se estiverem dispon\u00edveis por telefone, s\u00e3o encaminhados para um consultor de RH para uma entrevista curta. Caso contr\u00e1rio, o rob\u00f4 informa por mensagem na caixa de correio de voz sobre a vaga adequada e pede para que retornem a chamada. Uma solu\u00e7\u00e3o promissora e impressionante na minha opini\u00e3o, pois automatiza processos que podem ser tornados mais eficientes, mas ainda assim mant\u00e9m o ser humano no centro, como \u00e9 essencial na \u00e1rea de recursos humanos.<\/p>\r\n

Um outro exemplo, completamente diferente: os colegas em Fran\u00e7a organizaram um tipo de \u201espeed dating\u201c um pouco diferente para candidatos e empregadores. Na verdade, ambas as partes puderam conhecer-se inicialmente no contexto de um treino desportivo num est\u00e1dio da federa\u00e7\u00e3o local de atletismo, para depois discutir os detalhes das vagas, da empresa e os curr\u00edculos dos candidatos presentes. Portanto, uma esp\u00e9cie de \u201erecutainment\u201c \u2013 a combina\u00e7\u00e3o de recrutamento e entretenimento \u2013 que est\u00e1 tamb\u00e9m cada vez mais a aumentar na Alemanha.<\/p>\r\n

A soma de medidas individuais \u00e9, em qualquer caso, impressionante: enquanto os colegas em It\u00e1lia se focam na \u00e1rea aerodin\u00e2mica e na\u00a0Ind\u00fastria aeron\u00e1utica<\/a>\u00a0especializaram-se, os espanh\u00f3is desenvolveram um programa de forma\u00e7\u00e3o especial para o setor da log\u00edstica. Por outro lado, a equipa no Reino Unido, no ano do Brexit, enfrenta um \u00eaxodo em larga escala de trabalhadores estrangeiros e um futuro econ\u00f3mico incerto.<\/p>\r\n

H\u00e1 algo que todos os pa\u00edses da SYNERGIE tenham em comum, Sra. Munk?<\/strong><\/p>\r\n

Com todas as diferen\u00e7as, diria que os mercados de trabalho em a maioria dos pa\u00edses se desenvolveram para um mercado de candidatos. Em alguns pa\u00edses, como a Alemanha, isto \u00e9 verdade em quase todos os setores, qualifica\u00e7\u00f5es e regi\u00f5es. Noutros pa\u00edses, \u00e9 mais uma escassez de m\u00e3o de obra qualificada que se limita a especialistas altamente qualificados e experientes.<\/p>\r\n

No entanto, em todo o lado come\u00e7ou a corrida pelos melhores colaboradores e as empresas colocam os empregados no centro, desenvolvendo a sua marca de empregador e o seu recrutamento.<\/p>\r\n

Ser um interlocutor qualificado para empresas e, ao mesmo tempo, um gestor de carreira ao n\u00edvel dos olhos para profissionais qualificados e que desejam mudar, permitiu \u00e0 SYNERGIE, no \u00faltimo ano, a n\u00edvel transfronteiri\u00e7o, a\u00a0Marca S&you<\/a>\u00a0inicia. Conceitos sobre este t\u00f3pico estavam no topo da agenda e n\u00f3s, na Alemanha, tamb\u00e9m temos muito planeado ao longo do ano.<\/p>\r\n

Muito obrigado, Senhora Munk, pelas perspetivas interessantes \u2013 estamos ansiosos para ver o que se desenvolver\u00e1 nos pr\u00f3ximos meses.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer aus den\u00a016 SYNERGIE-L\u00e4ndern\u00a0trafen sich letzte Woche zum internationalen Meeting in Deutschland. Zweimal im Jahr tauschen sie sich zusammen mit den Vertretern der SYNERGIE-Gruppe Frankreich zu aktuellen Themen aus. Mit dabei, dieses Jahr sowohl als Gastgeberin als auch Teilnehmerin, war Nicole Munk, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der deutschen SYNERGIE. 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