{"id":55812,"date":"2019-03-19T15:25:00","date_gmt":"2019-03-19T14:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/synergie.de\/?p=55812"},"modified":"2025-07-23T14:42:15","modified_gmt":"2025-07-23T12:42:15","slug":"internationales-meeting-einblicke-aus-synergie-laendern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/synergie.de\/hr\/internationales-meeting-einblicke-aus-synergie-laendern\/","title":{"rendered":"Internationales Meeting – Einblicke aus den anderen 15 SYNERGIE-L\u00e4ndern im \u00dcberblick mit Nicole Munk"},"content":{"rendered":"

Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer aus den\u00a016 SYNERGIE-L\u00e4ndern<\/a>\u00a0trafen sich letzte Woche zum internationalen Meeting in Deutschland. Zweimal im Jahr tauschen sie sich zusammen mit den Vertretern der SYNERGIE-Gruppe Frankreich zu aktuellen Themen aus.<\/p>\r\n

Mit dabei, dieses Jahr sowohl als Gastgeberin als auch Teilnehmerin, war Nicole Munk, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der deutschen SYNERGIE. Wir haben uns mit ihr unterhalten und spannende Einblicke bekommen.<\/p>\r\n

Nicole Munk, wie d\u00fcrfen wir uns so ein internationales Meeting vorstellen? Was passiert da?<\/strong><\/p>\r\n

Die Treffen finden regelm\u00e4\u00dfig zweimal im Jahr an wechselnden Orten statt, um sich \u00fcber den aktuellen Stand in der Gruppe,\u00a0Strategien in der Rekrutierung,<\/a>\u00a0gro\u00dfe \u00fcberregionale Kundenunternehmen, aber auch Umsatzziele und sonstige Entwicklungen auszutauschen.<\/p>\r\n

Einen gro\u00dfen Raum nehmen dabei auch immer die Best-Practice-Beispiele aus den einzelnen L\u00e4ndern und eben der pers\u00f6nliche Austausch miteinander ein.<\/p>\r\n

Frau Munk, Deutschland ist ja seit 2011 Teil der SYNERGIE-Gruppe als f\u00fcnftgr\u00f6\u00dftem Personalexperten in Europa. Plaudern Sie ein bisschen aus dem N\u00e4hk\u00e4stchen: Was hat sich so ver\u00e4ndert in den letzten fast acht Jahren?<\/strong><\/p>\r\n

Als wir Teil der Gruppe wurden, waren die Unterschiede zwischen den einzelnen L\u00e4ndern sehr viel st\u00e4rker. Innerhalb der Gruppe wird bei uns grob in Nord- und S\u00fcd-Europa unterschieden, wir Deutschen geh\u00f6ren dabei zu Nord-Europa. In den ersten Jahren war ganz klar sp\u00fcrbar, dass Nord-Europa, also neben uns zum Beispiel die Beneluxstaaten wirtschaftlich stark aufgestellt sind. Es gab und gibt dort viele mittelst\u00e4ndische Unternehmen, eine starke Industrie, die L\u00e4nder hatten sich schneller von der Wirtschaftskrise 2008\/2009 erholt und es war schon damals ein deutlicher Fach- und Arbeitskr\u00e4ftebedarf sp\u00fcrbar.<\/p>\r\n

W\u00e4hrenddessen war vor allem im S\u00fcden, in Spanien, Italien aber auch Frankreich, die Arbeitslosigkeit noch hoch, ganz besonders bei den Jugendlichen.<\/p>\r\n

Das hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt: die Arbeitslosigkeit In den s\u00fcdlichen L\u00e4ndern ist deutlich zur\u00fcckgegangen, auch dort sind inzwischen Spezialisten in vielen Bereichen rar. Der \u201eRun\u201c von engagierten Bewerbern beispielsweise auf Deutschland ist l\u00e4ngst nicht mehr so stark.<\/p>\r\n

Dar\u00fcber hinaus haben sich auch weitere, eher praktische Dinge in der SYNERGIE-Gruppe getan?<\/strong><\/p>\r\n

Das stimmt. Deutschland war 2011 das 15. Land, in dem die Gruppe aktiv wurde. Zwischenzeitlich kam „Nummer 16“ hinzu: \u00d6sterreich. Wir haben jetzt also weitere deutschsprachige Kollegen mit unseren Nachbarn dazugewonnen. Der Anteil des internationalen Gesch\u00e4fts in der Gruppe betr\u00e4gt zwischenzeitlich mehr als 50 Prozent. Au\u00dferdem bekam die Gruppe j\u00fcngst im 50. Jahr ihres Bestehens die Erlaubnis in China zu starten.<\/p>\r\n

Was \u00fcber die Jahre in so ziemlich allen L\u00e4ndern sp\u00fcrbar ist, ist die zunehmende Digitalisierung. Die besch\u00e4ftigt nicht nur uns in Deutschland, sondern ver\u00e4ndert in allen L\u00e4ndern die internen Abl\u00e4ufe aber auch die Zusammenarbeit mit Bewerbern und Kundenunternehmen. Was sich nach wie vor stark unterscheidet, sind die gesetzlichen Rahmenbedingungen. Hier sind wir in Deutschland – gerade im Bereich Arbeitnehmer\u00fcberlassung – deutlich st\u00e4rker reglementiert als viele andere L\u00e4nder.<\/p>\r\n

Frau Munk, Sie waren selbst schon als Teilnehmer auf zahlreichen internationalen Meetings dabei, dieses Jahr dann als Gastgeber. Wie eng ist denn der Kontakt zu den Kollegen?<\/strong><\/p>\r\n

So pathetisch das jetzt auch klingen mag: Die Meetings sind ein bisschen wie ein Familientreffen. Die meisten Kollegen sind \u00fcber viele Jahre konstant in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung des jeweiligen Landes. Darauf legt SYNERGIE auch gro\u00dfen Wert – auf Kontinuit\u00e4t, Loyalit\u00e4t und langfristige Zusammenarbeit.<\/p>\r\n

Mit vielen Kollegen stehe ich auch unterj\u00e4hrig – mal mehr, mal weniger eng – im Austausch, am engsten nat\u00fcrlich mit unseren franz\u00f6sischen Ansprechpartnern in der Unternehmenszentrale in Paris und der Direktion f\u00fcr internationale Entwicklung in Lyon. Deshalb freue ich mich immer sehr, alle pers\u00f6nlich zu treffen, auch wenn es jedes Mal sehr intensive und arbeitsreiche Tage sind.<\/p>\r\n

Frau Munk, was war Ihr Highlight w\u00e4hrend dieses Meetings?<\/strong><\/p>\r\n

Das ist wirklich schwer zu sagen. Aber ich m\u00f6chte gerne einige ganz unterschiedliche Beispiele geben, die mich bei der Arbeit der Kollegen sehr beeindruckt haben.<\/p>\r\n

Vor ziemlich genau einem Jahr kam unsere Marketingleiterin von der Rekrutierungsmesse \u201eTalentPro“ in M\u00fcnchen zur\u00fcck und\u00a0berichtete von „Robot Vera“<\/a>, die komplett autonom, eben als Roboter, telefonische Kurzinterviews mit Bewerbern durchf\u00fchrt. F\u00fcr uns definitiv ein interessantes Zukunftsszenario, aber bei weitem noch keine Realit\u00e4t. Bei unserem internationalen Meeting berichtete jetzt mein belgischer Kollege von deren KI gest\u00fctztem Callcenter: ein Roboter gleicht automatisiert die Lebensl\u00e4ufe vorhandener Kandidaten mit den bestehenden Stellen ab. Bei einer hohen \u00dcbereinstimmung ruft er selbstst\u00e4ndig die infrage kommenden Kandidaten an. Sofern diese telefonisch erreichbar sind, werden sie f\u00fcr ein Kurzinterview an einen Personalberater durchgestellt. Andernfalls informiert der Roboter per Nachricht auf dem Anrufbeantworter grob \u00fcber die passende Stelle und bittet um entsprechenden R\u00fcckruf. Eine aus meiner Sicht beeindruckende zukunftstr\u00e4chtige L\u00f6sung, da sie effizienter gestaltbare Prozesse automatisiert, aber trotzdem den Mensch im Mittelpunkt l\u00e4sst, wie es im Personalbereich wesentlich ist.<\/p>\r\n

Ein weiteres, g\u00e4nzlich anderes Beispiel: Die Kollegen in Frankreich haben eine etwas andere Art des \u201eSpeed\u201c-Dating f\u00fcr Bewerber und Arbeitgeber veranstaltet. Tats\u00e4chlich konnten sich beide Seiten zun\u00e4chst im Rahmen eines Sport-Trainings in einem Stadion des lokalen Leichtathletik-Verbands kennenlernen, um anschlie\u00dfend Details zu Vakanzen, Unternehmen und Lebenslauf der anwesenden Kandidaten zu besprechen. Also eine Art \u201eRecutainment\u201c – also die Kombination aus Rekrutierung und Entertainment – wie sie auch in Deutschland immer mehr zunimmt.<\/p>\r\n

Die Summe an Einzelma\u00dfnahmen ist jedenfalls beeindruckend: W\u00e4hrend die Kollegen in Italien sich auf den Aero-Bereich und die\u00a0Luftfahrtindustrie<\/a>\u00a0spezialisieren, haben die Spanier ein spezielles Schulungsprogramm f\u00fcr die Logistik-Branche entwickelt. Das Team in Gro\u00dfbritannien sieht sich hingegen im Brexit-Jahr der gro\u00dffl\u00e4chigen Abwanderung ausl\u00e4ndischer Arbeitskr\u00e4fte und einer ungewissen wirtschaftlichen Zukunft gegen\u00fcber.<\/p>\r\n

Gibt es denn auch etwas, das alle SYNERGIE-L\u00e4nder gemeinsam haben, Frau Munk?<\/strong><\/p>\r\n

Bei all den Unterschieden w\u00fcrde ich sagen, dass sich in den meisten L\u00e4ndern inzwischen der Arbeitsmarkt hin zum Bewerbermarkt entwickelt hat. In einigen L\u00e4ndern wie Deutschland gilt dies fast quer durch alle Branchen, Qualifikationen und Regionen. In anderen L\u00e4ndern ist es eher ein Fachkr\u00e4ftemangel, der sich auf sehr gut ausgebildete, erfahrene Experten beschr\u00e4nkt.<\/p>\r\n

\u00dcberall aber hat das Werben um die besten Mitarbeiter begonnen und die Unternehmen r\u00fccken die Besch\u00e4ftigten in den Mittelpunkt, entwickeln ihre Arbeitgebermarke und ihre Rekrutierung fort.<\/p>\r\n

Um hier ein qualifizierter Ansprechpartner f\u00fcr Unternehmen, aber auch ein Karrieremanager auf Augenh\u00f6he f\u00fcr gut ausgebildete Wechselwillige zu sein, hat SYNERGIE im letzten Jahr l\u00e4nder\u00fcbergreifend die\u00a0Marke S&you<\/a>\u00a0gestartet. Konzepte zu diesem Thema standen weit oben auf der Agenda und auch wir in Deutschland haben hier im Lauf des Jahres noch einiges vor.<\/p>\r\n

Vielen Dank, Frau Munk, f\u00fcr die interessanten Einblicke – wir sind gespannt, was sich in den n\u00e4chsten Monaten entwickeln wird.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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